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        设备保运中心:完成检修任务过半目标

        [ 作者:沈彦龙 | 日期:2019年05月23日 | 浏览次]


        自检修工作开展以来,设备保运中心紧密围绕“讲安全、保节点、提质量”总基调,不断加快检修工作推进步伐。目前甲醇中心检修项目已进入气密试压阶段,烯烃中心大部分项目也进入回装阶段,累计完工率已达60%,实现了检修任务过半目标。

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        以头雁效应激发干劲

        “此次检修过程中,甲醇组技术员给中心全员带了个好头,各班组长在现场,要带头攻坚克难,为大家解决实际问题……”在设备保运中心检修碰头会上,该中心负责人黄虎强调。

        为进一步激发干劲,以高昂的斗志迎接即将到来的检修“大考”,设备保运中心要求在检修关键路径、夜间加班作业等项目上,中心领导、技术员和班组长要主动落实“2+1”工作法,即上班时间延长至2个白天加1个晚上,带头服务一线,值守现场,进行检修作业指导和相关检修作业。头雁效应的发挥,有效提高了员工投身检修的积极性。

        “我是中心党员突击队里的一员,我要用自己的实际行动带动大家攻坚克难!”据悉,除了以上措施,该中心还充分发挥党员带头模范作用和团员青年的突击队作用,先后成立了“党员先锋队”和“青年突击队”,为进一步激发工作干劲提供了强劲动力。

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        意识引导形成凝聚力

        “提前一天完成检修,生产中心就能提前开车,大家要给班组员工加油打气,安全顺利完成检修任务。”在该中心检修例会上,中心副经理刘卫庚这样鼓励大家。为促进检修任务安全完成,该中心还在强化员工思想意识上不断发力。

        每天下午18:00召开检修例会,在对各班组长、技术员和外委负责人提出的问题进行协调解决的同时,及时通报累计检修项目的完成情况,并着重强调未开工、未完成项目的倒排节点,通报安全和施工质量存在的问题,不断强化全员“保安全、保节点、保质量”的意识,激发员工攻坚克难、争先创优精神。

        同时,充分发挥舆论导向,利用检修综合看板,开展劳动竞赛,积极向员工宣贯正能量,进一步统一员工思想,团结力量,形成“心往一处想,劲往一处使”的强大凝聚力,确保各项检修任务顺利进行。

        据悉,在该中心系列举措的实施下,各项检修任务正朝着“加速、提前”方向不断迈进!(沈彦龙)




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